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丁雄军调研茅台保健酒打造集团增长新板块!

发布日期:2022-05-07 11:28   来源:未知   阅读:

  3月16日,茅台集团党委书记、董事长丁雄军率队到保健酒业公司调研,听取保健酒业公司生产经营、营销改革、生产项目建设等工作汇报,详细了解保健酒业公司改革发展情况。丁雄军强调,保健酒业公司要围绕服务集团战略,聚焦主责主业,从“定位、定向、定标、定行、定责”五个方面精准发力,打造集团酒业增长重要板块。

  茅台集团党委副书记、总经理李静仁,总法律顾问段建桦,副总经理万波陪同调研。

  “技改扩建项目如何规划布局”“建设进度是怎么安排的”“基酒怎样分型分级贮存”……调研中,丁雄军一行深入保健酒业公司生产基地,详细了解基地生产能力、技改项目规划建设等情况。丁雄军指出,保健酒业公司正处在夯基垒台的关键阶段,集团要全力以赴支持、推动保健酒业公司发展,保健酒业公司上下要立足当前发展实际,团结奋斗,凝心聚力,攻坚克难,敢打硬仗,以务实的作风和拼搏的精神,干出不凡的业绩,实现高质量发展目标。

  调研结束后,丁雄军主持召开座谈会,全线听取保健酒业公司各项工作汇报,就事关保健酒业公司根本性、方向性发展问题作出安排部署。

  丁雄军强调,保健酒业公司要围绕“定位、定向、定标、定行、定责”五个方面精准发力,推动高质量发展。

  在“定位”上要服从集团整体战略布局,打好“茅台家族、集团出品”这张牌,从品质、档次、价格上清晰定位产品,聚焦目标市场和目标消费群体,持续提升竞争力;

  在“定向”上要坚持高质量发展方向,在原料、生产、销售全过程确保高质量理念贯穿始终,全角度提升管理水平,推动形成高质量管控体系;

  在“定标”上要坚持目标任务不变,产品品质标准要严,做到围绕发展目标任务,倒逼改革攻坚,聚焦目标定位,构建标准体系;

  在“定行”上要聚焦目标任务,强化措施方案,在基地重塑、产品重塑、业务重塑、市场重塑的发展期,全力推动夯基垒台、改革攻坚、转型升级同步并行;

  在“定责”上要坚持“一岗双责、一岗多责”,聚焦党建第1责任和党风廉政责任,敢担责、勇担责,团结奋斗,干事创业,推动各项工作高质量稳步向前。

  茅台集团总经理助理,保健酒业公司党委书记、董事长汪智明,保健酒公司办公室、质量部、生产管理部、规划建设部等相关单位负责人参加调研。(来源:酒说)

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